info@advokatbyran.nu
0414-44 37 50

Vision

Sedan en tid tillbaka deltar vi i Tillväxtskolan. En del av detta är samtal med en affärsutvecklare. I veckans samtal fick jag i uppgift att skriva ner vår vision.

Det är inte så lätt. Visionen för företaget omfattar så mycket – det är många detaljer som formar en helhet.

I veckan blev jag även intervjuad av Frida för Lev Livet. Intervjun väckte många tankar. Bl a frågade Frida hur jag fick den här idén. Men det är inte något som kom som en blixt från klar himmel utan något som har växt fram under många år. I vissa perioder har det varit som en dagdröm – något jag fantiserade ihop för att fly ifrån verkligheten. I fantasin skapade jag en drömtillvaro…

Utifrån mina erfarenheter i arbetslivet ville jag skapa en drömarbetsplats – en arbetsplats där arbetsuppgifterna formas utifrån individen så att var och en verkligen brinner för sin uppgift. En arbetssituation där man tillåts att arbete när man är som mest produktiv.

Men jag ville också skapa en arbetsplats som man längtar till. På ett tidigt stadium bestämde jag mig för att bara samarbeta med roliga människor – människor som gav mig energi. En konsult informerade mig om att jag behövde alla IPU-testets färger på kontoret. Jag är extremt röd (drivande) och har även ganska mycket gult (inspirerande). Men jag har även en hel del blått (analytiskt) – särskilt när jag anpassar mig. Konsulten sa att jag behövde fler som jag för att inte ha tråkigt – men att kontoret inte klarade så många till sådana som jag. Därför har jag medvetet valt att anlite röda och gula konsulter. Tidigare var de anställda mest blå – men nu har vi fått in mer grön (sociala).

Jag ville att varje dag skulle kännas som att gå på fest med sina bästa vänner. Och jag ville skapa en situation där vi tar hand om hela människan. När jag satt ting upplevde jag att unga jurister bröts ner av prestationskrav. Jag ville skapa en bejakande, kreativ miljö som får den enskilde att växa på alla plan – inte bara som jurist. Därför finns det en hel hylla med böcker om ledarskap, personlighetsutveckling mm. Min dröm är att lära dessa unga jurister ta ansvar för sitt eget liv – att kunna säga nej. Att lära sig fylla på sin energi. Våra arbetsuppgifter kan dränera oss på energi med alla dessa tvister – då blir arbetskamraterna oerhört viktiga.

Personligen tror jag att miljön påverkar oss. Därför ville jag skapa en trygg miljö – en lugn atmosfär. Inte bara i inredningen – utan i allt bemötande. Att klienten skulle känna sig välkommen, omhändertagen – vänligt bemött. Samtidigt ville jag skapa en kreativ atmosfär med mötesplatser för kollegor där tankar kan växa och utvecklas till bra resultat.

När jag som student besökte advokatkontor slogs jag av den flotta miljön, de äkta mattorna, de blanka skrivborden – det sterila avståndstagandet. Jag ville skapa närhet – advokater som är vanliga människor… utan att ta bort respekten för advokatens kunskap. Uppvuxen på landet brinner jag för landsbygdsutveckling. Därför ville jag skapa förutsättnignar att driva advokatkontor i mindre samhällen. Det är min övertygelse att närheten till en advokat gör det enklare att ta kontakt och att en snabb advokatkontakt främjar företagandet i bygden.

Men allra viktigast för mig är de grundläggande värderingarna – en ödmjukhet inför livet … en vilja att hjälpa… inte någon överlägsenhet, inga höga hästar… bara äkta, vanliga människor med en hög kompetens inom juridik. I de grundläggande värderingarna ligger också ett ansvar för miljön – att vi gör vårt yttersta för att kunna lämna den här jorden till våra barn i ett så bra skick som möjligt.

Det är en vacker bild. En arbetsplats där vi tycker om varandra och bryr oss om varandra. Där hälsa, välmående och balans i livet är viktigt. Där vi bryr oss om hela människan. Det är också en bild som skapar arbetstillfällen i de mindre byarna – arbetstillfällen som är så mycket viktigare än arbetstillfällen i tätorten. Därför anställer jag främst utifrån att kunna cykla till jobbet.

Visionen är vacker – men hur förverkligas den?

1994 började jag söka tjänst som biträdande jurist efter att ha "suttit ting" med goda betyg. Jag hade bestämt mig för att arbeta på Österlen. Men under de 10 år jag sökte tjänst som biträdande jurist anställdes det inte en enda jurist. Många advokater inom humanjuridiken arbetar i små företag. Att anställa en biträdande jurist är ett stort risktagande som dessutom kräver stort engagemang.

2004 startade jag min juristfirma som ett levebrödsföretag. Min avsikt var bara att kunna försörja mig själv. I intervjun med Frida insåg jag plötsligt vad det var som fick mig att börja förverkliga denna till synes omöjliga vision.

När jag sökte inträde i advokatsamfundet 2008 fick jag många fina vitsord och ett enda negativt yttrande. Detta yttrande var från en kvinnlig advokat som jag haft som motpart i ett enda ärende. Ändå hävdade hon i två yttrande att jag var totalt olämplig som advokat. Då hon även var medlem i södra avdelningens styrelse avstyrkte Södra avdelningen min ansökan om inträde i advokatsamfundet. Fortfarande kan jag känna hur tårarna bränner när jag tänker tillbaka på händelsen.

Advokatsamfundets huvudstyrelse beviljade mig ändå inträde i samfundet. Men där någonstans väcktes ett djävlar anamma att visa den … ska nog inte skriva vad jag tänker här… men att visa att jag minsann visst det är lämplig…

Att bli advokat tog mig många år – och det var oerhört tufft att bli det utan att ha en tjänst som biträdande jurist… Att jag överhuvudtaget lyckades är en av de saker som förvånar mig fortfarande. Hade jag inte haft juristkollegor som verkligen trodde på mig hade jag nog återkallat min ansökan till advokatsamfundet efter de två negativa yttrandena.

Idag brinner jag för att hjälpa jurister bli advokater. Många tankar har gått åt att bygga upp det utbildningsprogram som nu är igång. Genom mentorringen som vi tänker starta i sommar hoppas vi kunna ta tillvara de äldre juristernas erfarenheter så att de kan dela med sig till de yngre juristerna.

I grunden tror jag på decentralisering och på eget företagande. Men att starta företag har varit många obetalda timmar av snickrande och prövande. Med Sparbanken Syds gamla organisation som förebild har jag försökt att skapa en struktur som ska hjälpa advokater driva sina företag. I Sparbanken Syd fanns en administrativ stab och en marknadsstab som anlitades av de lokala kontoren. Jag vill bygga upp något liknande där de lokala kontoren istället är självständiga företag som hyr in sig i färdiga kontorshotell.

Ännu är detta bara en vision… Men jag hoppas att det skall vara verklighet innan 2013.

Det är svårt att med några ord beskriva vad vi vill skapa. Det är en helhet som bygger på en gemensam värdegrund – men jag tror att vi är ensamma i advokatbranschen om vår syn på advokatverksamhet.

Erfarenhet är en bra lärare...